Sanctionné par l’UEFA dans le cadre du fair-play financier, le PSG est l’un des premiers clubs à servir d’exemple sur cette question. Interrogé par Le Parisien, un responsable du fair-play financier dénonce les méthodes du club parisien et des autres concernés.
Une amende de 60M€ dont 20M€, une limitation à 21 joueurs en Ligue des Champions la saison prochaine et une masse salariale encadrée : voici les sanctions du fair-play financier auxquelles le PSG doit pour l’instant faire face. Interrogé par Le Parisien, Yves Wehrli, l’un des sept membres de la chambre d’instruction du fair-play, fait le point sur ce sujet.
UN CONTRAT PAS AUX NORMES
« Le contrat signé par le PSG avec la Qatar Tourism Authority (NDLR : 200 M€ annuels) nous a tout de suite interpellés, ne serait-ce qu’à cause de son montant. C’est le plus gros "deal" jamais conclu dans le domaine du sponsoring sportif. La chambre d’instruction, dont je fais partie, a voulu comprendre la nature de ce partenariat. Au bout du compte, nous avons réévalué à la baissele montant du contrat à la juste valeur du marché dans le cadre d’un accord conclu avec le club », explique t-il, avant d’évoquer plus en détail les dangers de la politique adoptée par le PSG depuis 2011.
« UN RISQUE SYSTÈMATIQUE »
« En agissant de la sorte, ces "nouveaux riches" menacent toute l’économie du football professionnel. Ils créent un risque systémique (…) Ces clubs créent de manière artificielle une inflation sur les montants des transferts et des salaires. Les autres concurrents se sentent alors obligés de suivre cette tendance pour sauvegarder leurs chances de succès sportifs. Quitte à mettre en péril leurs propres modèles économiques. Les risques de faillite sont énormes ».